文案策划是什么鬼？
来源丨六耳侯（ID:liuerhou111）
作者丨六耳
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“天街小雨润如酥，草色遥看近却无。最是一年春好处，绝胜烟柳满皇都。”一首韩愈的《初春小雨》道尽了早春的美景。
三月，万物复苏春暖花开。记得惊蛰节气就在三月，说的是一声惊雷，把动物都从睡梦里叫出来。
当然，这一声惊雷也不光是对那些虫啊物啊有用，的hr称为“跳槽黄金月”，是人心躁动、挪窝换坑的好时节。
就在前天，我的朋友小白也打算趁着“春天来了”入坑广告行业，立志做一个“五讲四美三热爱”的策划人。她觉得如果某款产品或者品牌在她的策划下能够深入人心，那绝对是一件令人骄傲的事情。
俗话说，不想做将军的士兵不是好厨子。于是，她便辗转于各种猎头和招聘平台之间，浏览和筛选各种与广告有关的职位，什么策划啊、执行啊、文案啊、媒介啊等等。
其中有一个职位令她百思不得解，那就是：“文案策划”！！！
这是做什么的？！到底是文案？！还是策划？！一脑袋问号的她，查阅了招聘平台的职位描述。然鹅，不查还好，越查越乱。需要对接媒介、需要文字功底、需要负责执行、需要会写策划方案… …
她就像受到了猴子的暴击（没玩过亡者农药的请忽略），彻底蒙圈了。随后，机智的她把问题抛进了微信群，期待群体智慧的答案。
看到这里，你也许和小白一样，彻底陷入了困惑和迷茫之中：文案策划到底是做什么的呢？我的回答是：又写文案，又出策划案呀！！！
不可思议吗？这就是答案，就这么神奇，谜底就在谜面上。好啦，不开玩笑。接下来就让我来讲讲“文案策划”到底是什么鬼？
1
从没有“文案策划”这个职位！
客观的说，其实并不存在“文案策划”这个职位。来说，无论是4a还是国，都是根据自身业的职位结构。
通常会分为“管理行政部门”、“信息技术部门”、“客户服务部门”、“策略策划部门”、“创意部门”、“创意支持部门”、“流程控制部门”等几个部门，如果自己有媒体业务的话，还会有“广告制作部门”。
你也许会觉得和“文案策划”岗位沾边的有两个部门，即“策略策划部”和“创意部”。但我可以负责任的讲，这两个部门里绝对没有这个岗位！不仅这两个部门里没有，甚至都没有这个岗位！
会把“文案”和“策划”分开设置，因为这根本就是两个不同分工、不同侧重的工作。
创意部门：通常会设置文案（Copywriter，简称：CW）和资深文案（Senior Copywriter，简称：SCW）岗位，负责配合撰写创意文案、软文等广告文字。而策划岗位就会划归“策略策划部门”麾下，通常会设置策划总监（Planning Director，简称：PD）主要负责策略层面的工作。
那么问题来了，既然没有文案策划这个岗位，招聘呢？
2
什么才是招聘“文案策划”的真相？
以在某招聘平台搜索的北京地区“文案策划”岗位数据为例：当时得到了11018个相关联职位推荐，分别分布在“市场”、“运营”、“广告”、“公关”、“教育/培训”、“销售管理”、“行政/文秘”等类别中。
约占70%，约占30%。公司性质占比为：
通过这些数字，绝对是文案策划职位的最大需求方。
按照该平台给出的“文案策划”岗位的薪资来看，6000—8000元/月约占52.4%，8001—10000元/月约占37.6%，1万元以上约占10%。
而对于该职位的要求，则要求既会撰写广告文案又要懂策划，有的还要跨部门跟进执行的工作，属于一专多能的职位。
根据最新的行业薪酬标准（圈内公认的潜规则），文案的月薪为6000—8000元，而策划的月薪通常也在8000元左右（当然根据入行时间和经验还有进一步提高的空间）。
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所以，如果是文案+策划两人的编制，的月工资支出大概得16000元左右，甚至更高！
现在明白了吗？文案策划职位是“企业出于成本的考虑，从而找到的折中办法”。说白了，为了省钱！省钱！！省钱！！！
3
招聘“文案策划”可以去吗？
相信看完上面的内容，你会发出这样的疑问：
招聘“文案策划”可以去吗？
值得去吗？！
根据我的经验和某平信息来看：招聘“文案策划”中20—99人规模的超过60%，100—400人规模的占30%+，。
中大都有一个共同的特点，就是：没有专门的策划部门，但又有这方面的需求。所以就衍生出了这样一个职位。
一千个人眼里有一千个哈姆雷特。对于该不该去，这个问题其实很难有标准答案。每个人考虑的角度不同，选择自然不同。
不过就我个人而言，还是想给准备入坑的同学几点建议：
➶可以感受一下4A公司的工作氛围
像BBDO、DDB、奥美、智威汤逊这样的4A公司，对于准备入坑的小白同学来说吸引力是巨大的。服务的客户以及整个业务体系的完整性，可以帮助你较快速的认知整个行业，以及与广告、策划有关的专业知识。
每年都会对以校招或社招的方式对外招聘实习生以及各空缺岗位，感兴趣的同学可以关注各大招聘平台。
【世界10大广告与传播集团】
➶锻炼人，利发展
是选择，还是选择是入行时最容易遇到的选择题。很多人会觉得一定比强，4A公强。其实也不尽然。
业务体系比较稳定，也正是由于这样的稳定，对各岗位间的要求会比较细，比较具体。就个人来说，起步的综合发展速度较慢。如果想锻炼更多能力，往往要通过调换部门来达成。
而则不同。要求一个岗位做多个岗位的事情是比较普遍的状态。也正以为你如此，相对综合能力的锻炼会比较强。你可能进去的岗位是策划，但你同时也要盯执行，还可能在设计进行创意时帮着开开脑洞。
➶学会少说多做、勤问勤学
我见过挺多刚入行的同学很有自己的想法，这很好。但在实际工作中，要少说多做、勤学勤问。先学会规则，再来说创造。先学会套路，再去反套路。
好啦，文章的最后用刘禹锡《浪淘沙》中的一句来结束：千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。
预祝入坑的同学一切顺利。
我是六耳，下次见。
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